REVIEW JURNAL

Nama  : Yelpi Pertiwi

Kelas  : 3EA25

NPM  : 17215230

Tugas : Ekonomi Koperasi

REVIEW JURNAL

A. Judul           : Strategi Pengembangan Koperasi Jasa Keuangan Syariah Dalam Pembiayaan Usaha 

                           Mikro di Kecamatan Tanjungsari, Sumedang

B. Jurnal          : Manajemen IKM

C.   Sumber       : http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnalmpi/

D.  Vol dan Hal : Vol 8 No 1 dan Hal 27-35

E.   Tahun          : 2013

F.    Penulis        : Mochamad Hasjim Bintoro dan Soewarno Tjokro Soekarto

G.    Reviewer    : Yelpi Pertiwi 17215230

H.    Tanggal        : 14 Oktober 2017

I.    Latar Belakang dan Tujuan: 

    - Latar Belakang : Koperasi Jasa Keuangan Syariah (KJKS) sebagai lembaga keuangan mikro

                                  syariah memiliki peran strategik dalam perluasan lapangan kerja dan 

                                  mengurangi kemiskinan. KJKS berperan sebagai agent of asset distribution

                                  untuk memberdayakan ekonomi masyarakat, melalui kegiatan baitul maal 

                                  yang berfungi sebagai lembaga sosial dan baitul tamwil sebagai lembaga

                                  bisnis dengan pola syariah. Pelaku usaha mikro pada krisis ekonomi yang

                                  terjadi di Indonesia tahun 1998, ternyata dapat bertahan dan tetap eksis dalam 

                                  perekonomian nasional. Hal tersebut disebabkan usaha mikro bukan usaha yang

                                  padat modal, tetapi padat karya dan lebih banyak menggunakan sumber daya 

                                  lokal. KJKS memiliki peran strategik dalam perluasan lapangan kerja dan

                                  mengurangi kemiskinan. Optimasi zakat, infaq, sodaqoh dan wakaf (ziswaf) 

                                  melalui usaha produktif yang berkesinambungan oleh baitul maal KJKS akan 

                                  bermuara pada pengurangan penduduk miskin. Disinilah KJKS dapat berperan 

                                  sebagai agent of asset distribution untuk memberdayakan ekonomi masyarakat. 

                                  KJKS melalui kegiatan baitul maal berfungi sebagai lembaga sosial dan melalui

                                  kegiatan baitul tamwil berfungsi sebagai lembaga bisnis yang profit oriented

                                  dengan pola syariah.

    - Tujuan penelitian adalah: 1. Mengidentifikasi aspek-aspek yang dimiliki KJKS

                                                2. Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang dapat  

                                              menunjukkan posisi Koperasi dan peluangnya 

                                          3. Menyusun rumusan dan alternatif strategi yang tepat untuk

                                              pengembangan KJKS

J. Subjek         : UMKM

      K. Metode      : -   Jenis Data                           : Data Primer dan Data Sekunder

                               -   Teknik Pengumpulan Data : Studi pustaka, Observasi Lapangan, Kuesioner, 

                                                                                Kertas Kerja dan Wawancara dengan pendekatan  

                                                                                keahlian (pengurus/pengelola dan pakar

                         -  Analisis Data                      : 1. Data : - Kualitatif (menggambarkan profil,

                                                                                          produk, proses proses kegiatan usaha                                                                                               KJKS, menggambarkan matriks Internal 

                                                                                          Factor Evaluation (IFE), External Factor

                                                                                       Evaluation (EFE), Internal-External (IE)

                                    -   Kuantitatif (melakukan tabulasi   

                                       perhitungan atas penilaian kesehatan dan

                                       pembobotan atas IFE, EFE, dan IE).

                           2. Alat uji : Teknik non-probability sampling 

                                              menggunakan rumus slovin

                           3. Tahapan: Melalui studi kasus, observasi  

                                              lapangan dan wawancara dengan 

                                              pendekatan keahlian (pengurus/  

                                              pengelola dan pakar) dan kuisioner.

       L.  Hasil         : Nilai total volume usaha koperasi pada tahun 2011 Rp95.06 triliun atau rata- 

                               rataper provinsi Rp2.88 triliun. Dalam aspek perkoperasian dan promosi ekonomi

                         anggota, capaian yang diperoleh adalah: 

                         a.  Rasio partisipasi bruto 100% (sepenuhnya melayani kebutuhan pembiayaan 

                             anggota)

      b.  Rasio promosi ekonomi anggota 56,32% berada pada predikat tinggi, telah 

          mampu memberikan manfaat bagi anggota

      c.  Mutu layanan KJKS BMT Mardlotillah mempengaruhi 55,23% kepuasan 

          anggota, dengan faktor dominan melalui daya tanggap dan empati pada anggota

      d. Kepuasan anggota terhadap mutu layanan juga menunjukkan tingkat kepuasan 

         nyata karena 74% puas terhadap mutu pelayanan KJKS BMT Mardlotillah.

                                  Kepuasan anggota membuat keinginan untuk menyampaikan pengalaman 

                                  baiknya atas pelayanan (74%), keinginan untuk tetap menggunakan jasa 

                                  Koperasi (72%) dan kemauan mengajak/mempengaruhi orang lain untuk 

                                  menggunakan jasa KJKS BMT Mardlotillah (89%). Selaras dengan hasil 

                                  penelitian Mahri (2006), bahwa semakin tinggi mutu pelayanan.

                               Dalam aspek kesehatan kinerja, terutama di bidang keuangan diperoleh hasil 

                               berikut:

      a. Penilaian kinerja kesehatan KJKS BMT Mardlotillah 81,76 dengan   predikat 

          Sehat

      b. Rasio Kecukupan Modal/CAR 11,40% berada pada predikat Sehat

      c. Rasio tingkat piutang dan pembiayaan bermasalah terhadap jumlah piutang dan

          pembiayaan 4,55% berada pada predikat lancer

      d. Rasio pembiayaan berisiko terhadap jumlah piutang dan pembiayaan 2,86% 

          berada pada predikat berisiko rendah

      e.Rasio biaya operasional pelayanan terhadap partisipasi bruto (pendapatan dari 

         partisipasi anggota) 64,68% berada pada predikat efisien

     Dalam aspek pelaksanaan, prinsip syariah yang dicapai adalah:

     a. Skor Kepatuhan Prinsip Syariah dari KJKS BMT Mardlotillah 8% (dari standar 

        10%), berada pada predikat patuh

     b. 90% anggota setuju bahwa pengelolaan usaha KJKS sudah sesuai prinsip 

         syariah

                              c. KJKS telah menjalankan kegiatan maal (sosial) melalui penyaluran dana ZIS.

    M.  Kekuatan  : a. SDM Pengelola/Karyawan Potensial KJKS BMT Mardlotillah memiliki SDM

                                  Pengelola/Karyawan dengan tingkat Pendidikan Tinggi (D3-S2) dan memiliki

                                  komitman dalam pemberdayaan anggota dan calon anggota dari masyarakat

                                  sekitar

                              b. Pelayanan Ramah dan Tanggap KJKS BMT Mardlotillah memberikan

                                  pelayanan yang memberikan kepuasan anggota terutama daya tanggap dan

                                  empati pada anggota

                              c. Lokasi Usaha Strategik KJKS BMT Mardlotillah berlokasi di pasar

                                 Tanjungsari sebagai lokasi starategik tempat transaksi anggota dari kalangan 

                                 petani, peternak, pengrajin dan pedagang di Kecamatan Tanjungsari.

    N.    Kelemahan: a. Pengawasan manajemen dan prinsip syariah. Keterbatasan pengawasan  

                            manajemen dan prinsip syariah disebabkan masih belum sempurnanya sistem

                            teknologi informasi dan Standar Operasional Manajemen/Standar Operasional

                            Prosedur (SOM/SOP)

                        b. Minimnya minat anggota untuk menabung Anggota lebih banyak melakukan

                            pinjaman pembiayaan dibandingkan menabung. Sebagaian besar modal

                            koperasai berasal dari lembaga keuangan dan lembaga donor

                        c. Besarnya pembiayaan bermasalah. Walaupun masih dibawah normal atau

                            standar kepatutan lembaga keuangan, namun besarnya pembiayaan              

                            bermasalah masih cukup besar nilainya di bandingkan modal sendiri koperasi.

EKONOMI KOPERASI

Nama : Yelpi Pertiwi
Kelas : 3EA25
Npm  : 17215230
Tugas : Ekonomi Koperasi (Membuat Mapping)

           Ekonomi Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum  dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip-prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan atas azas kekeluargaan. Dan setiap orang-orang tersebut memiliki tugas dan wewenangnya masing-masing.

           Sejarah koperasi pada awalnya dimulai pada abad ke-20 . Pada umumnya sejarah koperasi dimulai dari hasil usaha kecil yang spontan dan dilakukan oleh rakyat kecil. Kemampuan ekonomi yang rendah mendorong para usaha kecil untuk terlepas dari penderitaan .Secara spontan mereka ingin merubah hidupnya. Di Indonesia ide - ide perkoperasian diperkenalkan oleh, R. Aria Wiraatmadja yang pada tahun 1896 yang mendirikan sebuah Bank untuk para Pegawai Negeri. Karena semangat yang tinggi perkoperasian pun selanjutnya diteruskan oleh De Wolffvan Westerrode. Pada tahun 1908, Dr. Sutomomendirikan Budi Utomo. Dr Sutomo sangat memiliki peranan bagi garakan koperasi untuk memperbaiki dan mensejahtrakan kehidupan rakyat. Pada tahun 1915 dibuat peraturan-peraturan Verordening op de Cooperatieve Vereeniging dan pada tahun 1927 Regeling Inlandschhe Cooperatiev.

Pada tahun 1927 dibentuklah Serikat Dagang Islam. Dengan tujuan untuk memperjuangkan kedudukan ekonomi parapengusah-pengusaha pribumi. pada tahun 1929 berdiri Partai Nasional Indonesia yang memberikan dan memperjuangkan semangat untuk penyebaran koperasi di Indonesia. Pada tahun 1942 negara Jepang menduduki Indonesia.Lalu jepang mendirikan koperasi yang diberi nama koperasi kumiyai. Setelah bangsa Indonesia merdeka tanggal 12 Juli 1947. Gerakan koperasi di Indonesia mengadakan Kongres Koperasi pertama kalinya di Tasikmalaya.Hari itu kemudian ditetapkanlah sebagai Hari Koperasi Indonesia. Kongres Koperasi pertamamenghasilkan beberapa keputusan :1. Mendirikan sentral Organisasi Koperasi Rakyat Indonesia [SOKRI]
2. Menetapkan gotong royong sebagai asas koperasi

3. Menetapkan pada tanggal 12 Juli sebagai hari Koperasi

Pada tanggal 12 Juli 1953, mengadakan kembali Kongres Koperasiyang ke-2 di Bandung. Kongres koperasi ke -2 mengambil putusan :

1. Membentuk Dewan Koperasi Indonesia Dekopin ]sebagai pengganti [ SOKRI ]

2. Menetapkan pendidikan koperasi sebagai salah satu mata pelajaran di sekolah

3  Mengangkat Moh. Hatta sebagai Bapak Koperasi Indonesia

4. Segera akan dibuat undang-undang koperasi yang baru

Pelaksanaan program perkoperasian pemerintah mengadakan kebijakan :

1. Menggiatkan pembangunan organisasi perekonomian rakyat terutam koperasi

2. Memperluas pendidikan dan penerangan koperasi
3. Memberikan kredit kepada kaum produsen, baik di lapangan industry maupun pertanian yang bermodal kecil

             Prinsip koperasi terdiri dari:

1.  Keangotaan bersifat sukarela dan terbuka

     Maksudnya setiap keanggotaan/anggota secara sukarela memberikan modalnya sendiri-sendiri             untuk di gabungkan sebagai usaha bersama berdasarkan atas asas kekeluargaan dan kenggotaan           bersifat terbuka maksudnya terbuka untuk siapa saja yang mau menjadi anggota koperasi tersebut. 2. Pengelolaan dilakukan secara demokrasi

    Maksudnya karena setiap kenggotaan koperasi bebas berpendapat, tetapi yang dimaksud bebas            berpendapat harus memakai aturan yang jelas berdasarkan prinsip koperasi sebagai gerakan                ekonomi rakyat berdasarkan asas kekeluargaan demi mewujudkan dan mengembangkan                      perekonomian nasional yang merupakan usaha bersama berdasarkan asas kekeluargaan.

3. Pembagian SHU dilakukan secara adil sesuai dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota,      Maksudnya setiap hasil usaha (SHU) adalah jasa darj masing-masing anggota dan modal dari 

    masing-masing anggota ,jadi pembagian SHU setiap anggota harus dibayar secara tunai karena 

    disini setiap anggota adalah investor atas jasa modal,selain investor anggota koperasi adalah 

    pemilik jasa sebagai pemakai/pelanggan. SHU juga merupakan hak dari setiap anggota koperasi.

4. Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal.

    Pembelian balas jasa di dalam anggota koperasi terbatas oleh besarnya modal yang tersedia.                Apabila modal sedikit pembelian balas jasanya juga sedikit dan begitu juga sebaliknya, jadi dilihat
    dari besar-kecilnya modal anggota itu sendiri.

5. Kemandirian.
    Maksudnya setiap anggota mempunyai peran, tugas dan tanggung jawab masing-masing atas setiap

    usaha itu sendiri, selain itu anggota koperasi di tuntut berperan secara aktif dalam upaya  

    mempertingi kualitas dan bisa mengelola koperasi dan usaha itu sendiri.
6. Pendidikan perkoperasiaan

    Maksudnya pendidikan perkoperasiaan memberikan bekal kemampuan bekerja setelah mereka  

    terjun dalam masyarakat karena manusia disamping sebagai makhluk sosial juga sebagai makhluk 

    individu, dan melalui usaha- usaha pendidikan perkoperasian dan partisipasi anggota sangat di 

    hargain dan dianjurkan dalam berkehidupan koperasi, selain itu juga melalui pendidikan 

    perkoperasiaan setiap orang dapat memenuhi kebutuhannya masing-masing.

7. Kerjasama antar koperasi.

    Maksudnya adanya hubungan kerjasama antar koperasi satu dengan koperasi lainnya untuk 

    mewujudkan dan mengembangkan perekonomian nasional yang merupakan usaha bersama dan

    dengan adanya kerjasama antar koperasi dapat mewujudkan kesejahteraan koperasi tersebut

              Tujuan koperasi adalah untuk Meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup seluruh anggota pada khususnya dan lingkungan  daerah kerja pada umumnya, Memenuhi kebutuhan anggota dalam hal ekonomi, Menggalang solidaritas dan toleransi antar anggota, Ikut membantu pemerintah dengan berperan membangun tatanan perekonomian nasional dalam rangka mewujukan demokrasi ekonomi yang berkeadilan, Memajukan dan mengembangkan unit usaha yang sifatnya bisnis.

              Konsep koperasi terdiri dari: 

1. konsep koperasi barat

    koperasi merupakan organisasi swasta, yang dibentuk secara sukarela oleh orang-orang yang mempunyai 

    persamaan kepentingan dan maksud mengurusi kepentingan para anggotanya serta menciptakan keuntungan

    timbal balik bagi anggota koperasi maupun perusahaan koperasi.Unsur-unsur positif konsep koperasi barat :

    - Keinginan individu dapat dipuaskan dengan cara bekerja sama antar sesama anggota, dengan saling

      membantu dan saling menguntungkan

    - Setiap individu dengan tujuan yang sama dapat berpartisipasi untuk mendapatkan keuntungan dan

      menanggung resiko bersama

    - Hasil berupa surplus/keuntungan didistribusikan kepada anggota sesuai dengan metode yang 

      telah disepakati

    - Keuntungan yang belum di distribusikan akan dimasukan sebagai cadangan koperasi 

2. Konsep Koperasi Sosialis

    koperasi direncanakan dan dikendalikan oleh pemerintah dan dibentuk dengan tujuan  

    merasionalkan produksi, untuk menunjang perencanaan sosial. Menurut konsep ini koperasi tidak

    bekerja sendiri tetapi merupakan subsistem dari sistem sosialisme untukmencapai tujuan-tujuan 

    sistem sosialis-komunis 

3. Konsep koperasi negara berkembang

    Koperasi sudah berkembang dengan ciri tersendiri, yaitu dominasi campur tangan pemerintah 

    dalam pembinaan dan pengembangannya. Perbedaan dengan konsep sosialis, pada konsep sosialis,

    tujuan koperasi untuk merasionalkan faktor produksi dari kepemilikan pribadi ke pemilikan 

    kolektif sedangkan konsep koperasi negara berkembang, tujuan koperasi adalah meningkatkan 

    kondisi sosial ekonomi.

              Bentuk Koperasi menurut PP No.60 tahun 1959. Bentuk koperasi ialah tingkat-tingkat
koperasi yang didasarkan pada cara-cara pemusatan, penggabungan dan perindukannya.” 4 bentuk koperasi,yaitu:

1. Primer.
    Koperasi yang minimal memiliki anggota sebanyak 20 orang perseorangan.Biasanya terdapat di

    tiap desa ditumbuhkan koperasi primer.

2. Pusat.

    Koperasi yang beranggotakan paling sedikit 5 koperasi primer di tiap daerah Tingkat II 

    (Kabupaten) ditumbuhkan pusat koperasi.
3. Gabungan
    Koperasi yang anggotanya minimal 3 koperasi pusat di tiap daerah Tingkat I (Propinsi) 

    ditumbuhkan Gabungan Koperasi.

4. Induk

    koperasi yang minimum anggotanya adalah 3 gabungan koperasi, di Ibu Kota ditumbuhkan  Induk

    Koperasi.

             Tanggung jawab koperasi keharusan untuk melakukan semua kewajiban/tugas-tugas yang dibebankan kepadanya sebagai akibat dari wewenang yang diterima atau dimilikinya. Tanggung jawab tidak dapat dilimpahkan kepada orang lain. Wewenang diterima maka tanggung jawab harus juga diterima dengan sebaik-baiknya. Inilah sebabnya top manager yang menjadi penangung jawab terakhir mengenai maju/mundurnya suatu perusahaan.Tanggung jawab pengurus koperasi :

· Pengurus, baik bersama-sama, maupun sendiri-sendiri, kelalaiannya; menanggung kerugian yang  

  diderita Koperasi, karena tindakan yang dilakukan dengan kesengajaan atau kelalaiannya.
· dapat dituntut oleh penuntut umum

· bila mengangkat pengelola maka bertanggung jawab atas pengelolaan tersebut.

             Pola Manajemen Koperasi di Indonesia Terdapat pembagian tugas (job description)pada masing-masing unsure. Demikian pula setiap unsur manajemen mempunyai lingkup keputusan (decision area) yang berbeda, kendatipun masih ada lingkup keputusan yang dilakukan secara bersama (shared decision areas). Bagaimanapun Pengurus harus faham tentang sistem yang diterapkan, tahu tentang potensi dan kendala yang dihadapi koperasinya. Dengan demikian setiap usulan yang disampaikan bisa cepat dianalisa berdasarkan potensi dan kendala yang ada. Sehingga alasan yang disampaikan pada anggota adalah logis. Dan pada akhirnya keputusan yang diambil bukan menjadi pemberat tapi menjadi pendorong bagi koperasi untuk  bisa terus berkembang. Pada koperasi yang mempunyai anggaran cukup, biasanya Rapat Anggota dilaksanakan 2 kali. Pada Desember biasanya Rapat Anggota untuk membahas Rencana Kerja dan RAPB tahun berikutnya. Sedang pada Pebruari dilaksanakan Rapat Anggota yang membahas LPJ Pengurus dan Pengawas. Sementara bagi koperasi primer dengan anggaran pas-pasan, biasanya penyelenggaraan kedua jenis Rapat Anggota tersebut dijadikan satu. Agar persidangan Rapat Anggota bisa berjalan, tentu ada rambu-rambu yang harus dipatuhi. Untuk ketukan palu saja juga ada aturannya. Ketukan palu satu kali sebagai keputusan. Sedang ketukan 2 kali sebagai tanda skorsing dan pencabutannya, perpindahan pimpinan sidang. Ketukan palu 3 kali menunjukan tanda pembukaan ataupun penutupan. Tapi bila ketukan palu lebih dari 3 kali hali ini dimaksudkan untuk menenangkan forum atau minta perhatian forum. 

              Persidangan baru bisa dimulai bila quorum terpenuhi. Dalam tata tertib biasanya disebutkan sidang Rapat Anggota dianggap syah bila dihadiri oleh sekurang-kurangnya 50 % + 1 dari jumlah anggota yang diundang. Sementara peserta sidang tentu diharapkan bisa menjaga tata tertib persidangan sebagai etika forum. Selain itu mempunyai dasar dari tiap dialog yang dibangun. Untuk itu peserta juga harus faham tentang tujuan persidangan. A.H. Gophar mengatakan bahwa manajemen koperasi pada dasarnya dapat ditelaah dari tiga sudut pandang, yaitu organisasi, proses, dan gaya. Dari sudut pandang organisasi, manajemen koperasi pada prinsipnya terbentuk dari tiga unsur : anggota, pengurus, dan karyawan. Harap dibedakan struktur atau alat perlengkapan organisasi yang sepintas sama adalah : Rapat anggota, Pengurus,dan Pengawas. Tapi bagaimanapun, pimpinan sidang akan sangat menentukan jalannya persidangan. Untuk itu suatu yang wajib bagi pimpinan sidang agar menguasai materi persidangan. Disamping itu juga menguasai tata cara sidang serta faham tujuan. Pimpinan sidang juga harus mampu memfasilitasi kebutuhan forum dengan cara jadi pendengar yang baik serta kritis. Namun pimpinan juga harus tegas pada keputusan-keputusan yang telah diambil.

Daftar pustaka:

1. http://www.ilmu-ekonomi-id.com/2016/08/pengertian-koperasi-tujuan-prinsip-landasan-dan-modal-

    koperasi.html?m=1

2. http://darealekonomi.blogspot.co.id/2015/03/sejarah-dan-perkembangan-koperasi-di.html?m=1

3. https://indhigo.wordpress.com/7-prinsip-koperasi/

4. https://koperasiubinus.wordpress.com/asas-dan-tujuan-koperasi/

5. http://rickyhakim55.blogspot.co.id/2013/10/konsep-koperasi_27.html?m=1

6. http://deviliasugiarto.blogspot.co.id/p/jenis-dan-bentuk-bentuk-koprasi.html?m=1

7. http://annisayulia.blogspot.co.id/2012/11/tugas-wewenang-dan-tanggung-jawab.html?m=1